Interne mobiliteit is gericht op het laten doorgroeien van medewerkers naar een nieuwe functie, een nieuw team of een nieuw werkgebied, met het beperken van oriëntatiefouten en het veiligstellen van de integratie. Trimoji helpt bij het structureren van beslissingen met beter leesbare referentiepunten over profiel, potentieel en teamdynamiek.

Interne mobiliteit blijft een kwestie van context, motivatie en kansen. Het platform dient als ondersteuning om een deel van de informatie te objectiveren, gesprekken voor te bereiden en een begeleidingsplan op te stellen.

Wil je je interne mobiliteit veiligstellen met beter leesbare referentiepunten en een concreet integratieplan?

Vraag een Trimoji demo aan

Waarom Trimoji?

Wanneer is Trimoji nuttig bij interne mobiliteit?

⏩ Doorstroming naar een nieuwe rol zonder directe ervaring in het beoogde vakgebied.
⏩ Brug tussen teams of functies.
⏩ Herstructurering, groei, oprichting van nieuwe afdelingen.
⏩ Behoefte aan duidelijkheid over de aansluiting tussen een medewerker, een functie en een team.
⏩ Beslissingen waarbij meerdere personen betrokken zijn (HR, huidige manager, toekomstige manager).

Onze aanpak

Wat Trimoji bijdraagt aan interne mobiliteit

1) Kaderen van doelvacatures met functieprofielen

Met Personi formaliseer je de behoefte en prioriteiten van de beoogde rol. Dit dient als gemeenschappelijke referentie om HR en managers af te stemmen op wat verwacht wordt, voordat interne profielen worden geëvalueerd.

2) Beter begrijpen van vaardigheden, overdraagbare kennis en soft skills

De analyse van soft skills en cv geeft referentiepunten over de manier van werken, nuttig om een medewerker in een nieuwe context te projecteren, interne gesprekken voor te bereiden en succesfactoren te identificeren.

3) Ontdek het potentieel

De functionaliteit dient om verder te kijken dan het huidige traject en hefbomen voor succes, aandachtspunten en verbeterpunten te identificeren.

4) Structurer een vergelijking tussen verschillende interne profielen

Wanneer meerdere medewerkers kandidaten zijn, maakt de profielvergelijker het mogelijk om ze met elkaar te vergelijken op een homogene basis, om de keuze duidelijker te maken.

5) Teamperspectief toevoegen

Bij interne mobiliteit hangt succes vaak af van het collectief. Teamgerichte weergaven en deliverables helpen de teamdynamiek en relationele compatibiliteit te begrijpen, om de integratie te anticiperen en wrijving te verminderen.

6) Beslissing omzetten in een integratieplan

De onboarding-deliverables dienen om de eerste weken in de nieuwe rol veilig te stellen, met concrete referentiepunten voor de manager en de medewerker.

7) Informatie centraliseren in het kandidatendossier

Het kandidatendossier bundelt nuttige informatie over een profiel met betrekking tot een functie, wat de gedeelde informatie, de besluitvorming en de traceerbaarheid van het dossier vergemakkelijkt.

Methodologie

Aanbevolen proces voor interne mobiliteit

Stap 1: Definieer de doelvacature

Creëer het Personi van de functie of de missie, met de belangrijkste verwachtingen en de context.

Stap 2: Verzamel interne profielen

Identificeer de kandidaten of potentiële medewerkers, en bereid vervolgens de verzameling van de benodigde informatie voor.

Stap 3: Analyseer soft skills en potentieel CV

Voer de analyse van soft skills en hard skills uit, en analyseer vervolgens het potentieel om de succesvoorwaarden te begrijpen.

Stap 4: Vergelijk de opties

Vergelijk indien nodig 2 of 3 interne profielen om de relevante verschillen ten opzichte van de behoefte te verduidelijken.

Stap 5: Projecteer in het team

Analyseer de teamdynamiek en relationele compatibiliteit wanneer de mobiliteit een teamwissel of een nieuwe manager inhoudt.

Stap 6: Beslis en begeleid

Deel de deliverables met de besluitvormers, consolideer ze in het kandidatendossier, en bereid vervolgens de onboarding en begeleiding voor.

Scenario's

Voorbeelden van interne mobiliteitssituaties

✅ Overgang van individuele bijdrager naar manager.
✅ Verandering van werkgebied (bijv. support naar sales, ops naar product).
✅ Mobiliteit naar een team met een andere cultuur.
✅ Ondersteuning na herstructurering.
✅ Interne omscholing met geleidelijke vaardigheidsontwikkeling.

Veelgestelde vragen

FAQ

Vervangt Trimoji het mobiliteitsgesprek?

Nee. Het helpt bij het structureren van de uitwisseling en het objectiveren van bepaalde referentiepunten, maar de beslissing blijft menselijk.

Is het nuttig, zelfs als de persoon niet het cv van de doelvacature heeft?

Ja, omdat interne mobiliteit vaak gebaseerd is op potentieel en succesfactoren, en niet alleen op ervaring.

Wanneer de teamanalyse gebruiken?

Wanneer de mobiliteit een nieuw collectief, een nieuwe manager of een gevoelige teamcontext inhoudt.

Is het nuttig na de beslissing?

Ja. De deliverables kunnen gebruikt worden voor de onboarding en begeleiding in de eerste weken.