Det här kapitlet hjälper dig att förstå flödet i butiken med Trimoji och vad det förändrar i din rekrytering av talanger.

Det operativa flödet

1️⃣ Attrahera (QR-kod)

Mål: att omvandla flödet i butiken till ansökningar (ingen pappers-CV behövs).

2️⃣ Samla in (mini-CV + analys) och centralisera i ATS:et

Kandidaten fyller i det väsentliga, sedan gör de en kort analys.

Vad som förändras för chefen/rekryteraren

✅ Inga fler onödiga flöden: QR = ansökningar redan riktade (mindre sortering "på känsla").

✅ Snabb läsning: mjuk profil läsbar + hårda kriterier i linje med Personi.

✅ Noll friktion i verktyget: allt sker i ATS:et (starta, följ, läs).

✅ Kortare intervjuer: man kommer förberedd med 2-3 punkter att verifiera, inte ett blankt papper.

Pitch för att förklara processen

Pitch vid kassan (10 s)

“Skanna här: på 3 minuter ser du jobben som passar dig (mjuka + hårda) och du kan söka. Du får dina resultat och vi diskuterar tillsammans.”

Inbjudan (SMS / e-post / WhatsApp)

“Jag skickar dig ett kort formulär. Du får tillgång till dina resultat, det finns inga "rätta" svar; vi pratar om det senare. Målet är att erbjuda dig en miljö där du kan lyckas.”

Punkter att titta på för att göra processen effektiv

🧭 Placering av QR-koden: notera 1 plats som fångar 80 % av flödet (ingång eller kassa) + vem du briefar för att hålla pitchen.

📩 Ditt meddelande till kandidaten: skriv om inbjudan och kontrollera 4 gyllene regler (uppföljning, tillgång till resultat, diskussion, mål).

❓Om du inte meddelar tillgång till resultat eller en diskussion, varför skulle kandidaten svara ärligt?

🧪 Om analysen görs 3 gånger i bullrig miljö, hur mycket litar du på resultaten?

Vad förändrar Trimoji konkret i sourcingflödet?