Logotrimoji
Prova gratis

Team Analys

Team Analys

Introduktion

Vad är detta resultat till för?

Rapporten Team Analys är det resultat som är avsett för gemensam läsning. Den samlar personlighetsprofiler för flera medarbetare eller kandidater för att ge en teamläsning: kollektiva beteendekompetenser, mångfald av profiler, fördelning av stilar och kompatibilitet mellan medlemmar.

Två kompletterande versioner finns tillgängliga:

  • Team Analys Mjuka Färdigheter: kollektiv beteendeläsning baserad på medlemmarnas personlighetsformulär.
  • Team Analys Hårda Färdigheter: läsning av kollektiva tekniska kompetenser baserad på analyserade CV:n, med jämförelse mot en ideal CV-tjänstprofil.

Dessa två rapporter kan genereras separat eller kombineras för en 360-graders överblick av ett team.

Detaljer om sektionerna

Team Mjuka Färdigheter Rapport — Detaljerade Sektioner

1. Titelsida

Omslaget identifierar rapporten: teamets namn, analys typ och sammansättning. Teamtypen bestämmer vilka sektioner som visas (standard, undergrupper, enbart kompatibilitetsanalys, etc.).

2. Närhetsanalys (valfri)

För team som konfigurerats i undergrupper kartlägger denna sektion naturliga affiniteter mellan medlemmar enligt deras profiler. Den hjälper till att identifiera beteendemässiga närhetskluster innan man går vidare till den övergripande analysen.

3. Teaminformation

Teamets sammansättning (lista över medlemmar) och kontextuell information om den analyserade gruppen.

4. Individuella Profiler (en sida per medlem)

Varje teammedlem har sitt eget profilblad som representeras i den kollektiva rapporten:

  • Trimoji Porträtt (namn, typ, profilmantra)
  • Individuell RADAR (12 dimensioner, staplar sorterade efter poäng)
  • Högst Mjuka Färdigheter (med kandidatfeedback)
  • Uppmärksamhetspunkter (mjuka färdigheter att vara medveten om med feedback)
Illustrativ bild av individuell profil

5. Kollektiv RADAR

RADAR aggregeras på teamnivå: varje beteendedimension visar gruppens medelpoäng. Denna vy gör det möjligt att identifiera teamets dominerande styrkor och dimensioner där teamet är underrepresenterat eller saknas.

Illustrativ bild av kollektiv RADAR

6. Kollektivt 4 Färger

4 Färger-kartläggningen placerar varje teammedlem på det beteendemässiga planet (Dominant/Influencande/Samvetsgrann/Stabil). Fördelningen av profiler på denna karta avslöjar balanser eller obalanser i kollektivet: ett starkt "Dominant" team tenderar att vara högpresterande och tävlingsinriktat, men potentiellt svårt att samordna.

Illustrativ bild av kollektiv 4 färger-kartläggning

7. Legenden 4 Färger

En dedikerad sida presenterar egenskaperna för varje beteendekvadrant för att underlätta tolkningen av kartan.

8. Kollektiva Ledarskapsstilar

Denna sektion placerar teammedlemmarna enligt deras naturliga ledarskapstendenser. Den hjälper till att identifiera vem i teamet som har en ledarprofil, vilken ledarstil som dominerar och vilka ledarskapsförmågor som är underrepresenterade.

9. Kollektiv BIG 4

De fyra stora personlighetsdimensionerna representeras på gruppnivå. Denna vy hjälper till att förstå teamets grundläggande trender inom områden som öppenhet för förändring, kollektiv orientering eller noggrannhet.

10. Kollektiv 4D (kognitiva preferenser)

Fördelningen av de 16 4D-typerna i teamet presenteras. Detta gör det möjligt att identifiera gruppens kognitiva mångfald: intuitiva vs. faktabaserade profiler, besluts- vs. harmoniorienterade, organiserade vs. flexibla.

11. Kollektiv NEGOMAP

Varje medlems position på förhandlingsstilarna (NEGOMAP) presenteras kollektivt. Det identifierar dominerande stilar i spända situationer eller interna förhandlingar (Konkurrens, Samarbete, Kompromiss, Anpassning, Undvikande).

12. Kollektiv RIASEC

Fördelningen av teamets yrkesintressen enligt de 6 RIASEC-dimensionerna (Artistisk, Utforskande, Social, Entreprenöriell, Realistisk, Konventionell). Användbart för att verifiera överensstämmelsen mellan medlemmarnas ambitioner och teamets uppdrag.

13. Global Kompatibilitet

En kompatibilitetsmatris mellan alla teammedlemmar, uttryckt i procent med en färgkod. Fyra tolkningsnivåer:

  • Ideal matchning: stor naturlig komplettering
  • Bra matchning: bra samarbete förväntas
  • Korrekt relation: inga större hinder, justeringar behövs
  • Låg kompatibilitet: risk för spänningar, kräver ledningsuppmärksamhet
Illustrativ bild av global kompatibilitetsmatris

14. Individuell Kompatibilitet (en sida per medlem)

För varje teammedlem detaljerar en sida hans eller hennes kompatibilitet med varje kollega, tillsammans med en beskrivning av förväntade dynamiker.

15. Legenden Kompatibilitet

En referenssida som förklarar hur man läser och tolkar kompatibilitetspoäng i en professionell kontext.

Detaljer om sektionerna

Team Hårda Färdigheter Rapport — Detaljerade Sektioner

Hårda färdigheter-rapporten genereras från medlemmarnas analyserade CV:n. Den fokuserar på en ögonblicksbild av teamets kollektiva tekniska kompetenser.

1. Referens Tjänstebeskrivning (valfri)

Om en ideal CV-tjänstebeskrivning har associerats, visas den som referens för att möjliggöra en läsning av poängen i förhållande till tjänstens krav.

2. Individuella Poäng per Medlem

Varje medlems CV-matchningspoäng presenteras i en jämförande tabell, med nyckelindikatorer per person.

3. Kollektiva Tekniska Kompetenser

Listan över teamets hårda färdigheter, med deras medelpoäng. Användbart för att identifiera kollektiva tekniska styrkor och brister.

4. Kollektiv Kunskap

Aggregerad vy av teamets kunskaper (verktyg, metoder, expertområden).

5. Individuella CV:n

Varje medlems strukturerade CV:n ingår i rapporten i ett standardiserat format.

Hur det fungerar

Hur fungerar det?

Steg 1 — Sammansättning av teamet

Rekryteraren eller chefen skapar en grupp i Trimoji och associerar medlemmarna (befintliga medarbetare eller kandidater). Varje medlem måste ha genomfört sitt personlighetsformulär och/eller ha sitt CV analyserat.

Steg 2 — Generering av rapporten

Trimoji aggregerar profilerna, beräknar kollektiva poäng och parvisa kompatibiliteter mellan alla medlemmar. Rapporten genereras automatiskt.

Steg 3 — Användning

Rapporten används i teammöten, ledningsmöten eller teambuilding-sessioner. Den tjänar som grund för att diskutera kollektiva dynamiker och ledningsmässiga handlingsplaner.

Fördelar

Fördelar för HR och ledningsgrupper

  • 360-graders överblick av teamet: beteendemässiga och tekniska kompetenser samt kompatibilitet i ett enda dokument.
  • Identifiering av obalanser: överrepresenterade eller saknade profiler i teamet för att vägleda framtida rekryteringar.
  • Hantering av spänningar: förutse riskpar och hantera dem ledningsmässigt innan de leder till konflikter.
  • Riktad teambuilding: objektiv grund för att strukturera kollektiva intelligens- eller utvecklingssessioner.
  • Kompletterande Rekrytering: veta vilken typ av profil som saknas i teamet innan en rekrytering påbörjas.

Exempel

Användningsfall

Sammansättning av ett nytt projektteam

Innan ett team bildas, analysera kompatibiliteten mellan de tilltänkta medlemmarna och balansera beteendeprofilerna för att maximera samhörigheten.

Diagnostik av ett befintligt team

En chef som tar över ett team kan generera rapporten för att få en omedelbar ögonblicksbild av de befintliga dynamikerna.

Förberedelse av en rekrytering

Identifiera de profiler som saknas i ett team innan en rekrytering påbörjas: vilken beteendestil, vilken kognitiv typ, vilka tekniska färdigheter saknas?

Stöd för teambuilding / coaching

Konsulter och coacher använder teamanalysrapporten som underlag för att leda sessioner för kollektiv intelligens eller teamutveckling.

Vanliga frågor

FAQ

Hur många medlemmar kan ett team innehålla?

Upp till tjugo medlemmar beroende på konfiguration. För stora team rekommenderas att arbeta i undergrupper för att behålla läsbarheten i kompatibilitetsmatrisen.

Kan rapporten inkludera kandidater (ännu inte i tjänst)?

Ja. Det är möjligt att simulera tillägget av en kandidat till ett befintligt team för att utvärdera påverkan på dynamiken innan rekryteringsbeslutet.

Diskvalificerar en låg kompatibilitetspoäng en kandidat?

Nej. Kompatibilitet är en indikator, inte ett absolut kriterium. Vissa avlägsna profiler bidrar med värdefull kognitiv mångfald. Poängen vägleder reflektionen, den ersätter inte chefens eller rekryterarens omdöme.

Vill du analysera dina teamdynamiker och styra dina rekryteringar med en kollektiv vision?

Begär en demo
Top