Basierend auf dem DISC-Modell hilft Ihnen diese grafische Darstellung, die Verhaltensstile jedes Mitglieds Ihres Teams besser zu verstehen, indem Sie sie in vier Hauptkategorien einteilen: Entscheidungsträger, Kontaktperson, Mediator und Gewissenhafte.

In dieser Lektion werden wir die Darstellung der 4 Farben untersuchen, verstehen, wie sie interpretiert und zur Vergleichendung von Kandidaten verwendet wird.

Was ist die 4-Farben-Darstellung

Die DISC-Darstellung wird in Form eines Quadrantendiagramms präsentiert, wobei die vier Buchstaben D, I, S und C um einen Kreis angeordnet sind.

Jeder Buchstabe repräsentiert eine Dimension des Verhaltens, und seine Position im Diagramm gibt den Grad der Vorherrschaft dieser Dimension bei einer Person an. Hier ist ein Überblick über jede Dimension:

Entscheidungsträger: Diese Dimension bewertet, wie eine Person sich behauptet, die Kontrolle übernimmt und Entscheidungen trifft. Personen mit starker Dominanzorientierung sind oft direkt und wettbewerbsorientiert.

Kontaktperson: Die Kontaktperson bezieht sich darauf, wie eine Person mit anderen interagiert und versucht, sie zu überzeugen. Stark einflussreiche Personen sind gesellig, ausdrucksstark und stehen gerne im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit.

Mediator: Der Mediator misst die Präferenz für Stabilität und Konsistenz im Verhalten. Stabile Personen sind im Allgemeinen ruhig, geduldig und beziehungsorientiert.

Gewissenhafte: Die Gewissenhaften bewerten die Tendenz, Regeln zu befolgen, sorgfältig zu sein und nach Genauigkeit zu suchen. Konformitätsorientierte Personen sind oft organisiert und detailorientiert.

Interpretieren der 4-Farben-Darstellung

Um diese Darstellung zu interpretieren, beobachten Sie die relative Position jedes Mitglieds Ihres Teams im Diagramm. Die Profile werden sich im Allgemeinen an verschiedenen Stellen befinden, was ihre einzigartigen Verhaltensstile widerspiegelt. Hier sind einige wichtige Punkte, die Sie bei der Interpretation berücksichtigen sollten:

Personen, die sich nahe dem Zentrum des Diagramms befinden, haben möglicherweise ausgewogenere Verhaltensstile, während Personen, die sich näher am Rand befinden, ausgeprägtere Präferenzen in einer oder mehreren Dimensionen aufweisen.

Die relative Position der Teammitglieder kann beeinflussen, wie sie zusammenarbeiten. Zum Beispiel kann ein Mitglied, das sich auf das Profil Entscheidungsträger orientiert, unterschiedliche Interaktionen mit einem Mitglied haben, das sich auf den Mediator orientiert.

Verwendung zum Vergleichen von Kandidaten

Sie können diese Darstellung verwenden, um die Kompatibilität der Verhaltensstile von Kandidaten mit den Anforderungen der Stelle oder des Teams zu bewerten.

Zum Beispiel kann eine Stelle, die überzeugende Kommunikation erfordert, einen Kandidaten erfordern, der stark auf Kontakt ausgerichtet ist.

Die Darstellung des 4-Farben-Modells