Dieses Kapitel hilft Ihnen, den Retail-Flow mit Trimoji zu verstehen und was er für Ihr Talent-Recruiting bedeutet.

Der operative Fluss

1️⃣ Anwerben (QR-Code)

Ziel: den Store-Flow in Bewerbungen umwandeln (kein Papierlebenslauf nötig).

2️⃣ Erfassen (Mini-Lebenslauf + Analyse) und im ATS zentralisieren

Der Kandidat gibt das Wesentliche an und absolviert dann eine kurze Analyse.

Was sich für den Manager/Recruiter ändert

✅ Mehr nützliche Flows: QR = bereits orientierte Bewerbungen (weniger "aus dem Bauch heraus" sortieren).

✅ Schnelles Lesen: Soft-Profil lesbar + Hard-Kriterien im Einklang mit dem Personi.

✅ Keine Tool-Reibungsverluste: alles läuft im ATS (starten, verfolgen, lesen).

✅ Kürzere Interviews: man kommt vorbereitet mit 2-3 zu prüfenden Punkten an, nicht mit einem leeren Blatt.

Pitch zur Erklärung des Prozesses

Kassen-Pitch (10 Sek.)

„Scanne hier: in 3 Minuten siehst du die für dich passenden Stellen (soft + hard) und bewirbst dich. Du erhältst deine Ergebnisse und wir besprechen sie gemeinsam.“

Einladung (SMS / E-Mail / WhatsApp)

„Ich sende dir einen kurzen Fragebogen. Du erhältst Zugang zu deinen Ergebnissen, es gibt keine „guten“ Antworten; wir werden danach darüber sprechen. Ziel ist es, dir ein Umfeld anzubieten, in dem du erfolgreich bist.“

Worauf Sie achten sollten, um den Prozess effektiv zu gestalten

🧭 Platzierung des QR-Codes: wählen Sie 1 Standort, der 80 % des Durchgangs erfasst (Eingang oder Kasse) + wen Sie briefen, um den Pitch zu halten.

📩 Ihre Nachricht an den Kandidaten: schreiben Sie die Einladung neu und überprüfen Sie die 4 goldenen Regeln (Fortsetzung, Zugang zu Ergebnissen, Debriefing, Ziel).

❓Wenn Sie den Zugang zu den Ergebnissen oder ein Debriefing nicht ankündigen, warum sollte der Kandidat ehrlich sein?

🧪 Wenn die Analyse 3 Mal im Lärm stattfindet, wie sehr vertrauen Sie den Ergebnissen?

Was Trimoji konkret im Sourcing-Store bewirkt