Runder Tisch Recruiting in Lille: KI, Soft Skills und die Zukunft des Recruitings

Ein Abend des Austauschs zwischen HR-Profis, Recruitern und Führungskräften zu einer gemeinsamen Frage: Wie kann man in einer Welt, in der künstliche Intelligenz die Praktiken verändert, besser rekrutieren?

Im Laufe der Diskussionen wurde eine Feststellung immer deutlicher: KI ersetzt den Recruiter nicht. Sie ermöglicht es ihm, mehr Zeit für das aufzuwenden, was wirklich Wert schafft: das Verstehen von Kandidaten, den Austausch mit Managern und das Treffen besserer Entscheidungen.

„Das Kandidatenerlebnis ist super wichtig.“

Das Kandidatenerlebnis steht im Mittelpunkt des Recruitings

Auch mit dem Aufkommen von KI erinnerten die Referenten einstimmig daran, dass Recruiting vor allem ein menschliches Abenteuer bleibt.

Die Werkzeuge ermöglichen es, schneller voranzukommen, aber sie ersetzen weder das Zuhören noch die Qualität des Austauschs.

„Ich möchte meine Bewerbungen bestmöglich bearbeiten, um nicht Personen zu übersehen, die sehr gute Kandidaten sein könnten.“

„Jeder Mensch, dem man begegnet, sei es am Telefon oder persönlich, verdient mehr als eine einfache automatische E-Mail.“

Die Automatisierung soll zu einem besseren Kandidatenerlebnis beitragen und nicht umgekehrt.

Warum der Lebenslauf nicht mehr ausreicht

Der Lebenslauf bleibt ein nützliches Dokument, aber er zeigt hauptsächlich den vergangenen Werdegang eines Kandidaten.

Die Teilnehmer erinnerten daran, dass er naturgemäß Grenzen hat: Bestimmte Fähigkeiten bleiben unsichtbar und zwei Recruiter können ein und dasselbe Profil unterschiedlich lesen.

„Einen Lebenslauf zu lesen bedeutet nicht, dass der Kandidat zwangsläufig perfekt ist.“

„Wir sind Menschen. Es gibt immer kleine Dinge, die wir übersehen.“

Bei mehreren Hundert Bewerbungen wird das Risiko, ein gutes Profil zu übersehen, sehr real.

„Bei mehreren Hundert Bewerbungen in wenigen Tagen ist das Sichten eindeutig der Schritt, bei dem man am meisten Zeit verliert.“

Genau in diesem Schritt können Analyse- und Matching-Tools den Recruitern konkrete Hilfe bieten.

Künstliche Intelligenz verändert das Recruiting bereits

KI ist kein Trend mehr: Sie ist nun Teil des Alltags vieler HR-Teams.

Sie ermöglicht insbesondere:

die schnelle Analyse eines großen Bewerbungsvolumens;
die Identifizierung der relevantesten Profile;
Hilfe bei der Objektivierung bestimmter Entscheidungen;
wertvolle Zeitersparnis für Recruiter.

Wie mehrere Referenten betonten:

„KI wird im Recruiting-Prozess noch zentraler werden.“

„Wir sprechen immer mehr vom Recruiting ohne Lebenslauf.“

„Morgen könnten wir direkt eine Matching-Analyse anstelle eines Lebenslaufs erhalten.“

Ziel ist nicht, den Recruiter abzuschaffen, sondern ihm mehr Informationen für seine Entscheidungen zur Verfügung zu stellen.

Eine nützliche KI ist eine KI, die Wert schafft

Die Referenten betonten auch einen wesentlichen Punkt: die automatische Erstellung von Inhalten reicht nicht aus.

Die KI muss verständliche, nutzbare und wirklich nützliche Analysen für die Entscheidungsfindung liefern.

„Wenn eine KI eine hohle Zusammenfassung erstellt, hat das keinen Sinn.“

„Es geht nicht nur darum, zu automatisieren, sondern dem Recruiter einen echten Mehrwert zu bieten.“

Die Qualität der generierten Informationen wird somit ebenso wichtig wie die Geschwindigkeit ihrer Produktion.

Rekrutieren bedeutet auch, Manager zu unterstützen

Der Erfolg einer Einstellung hängt nicht nur von der Personalabteilung ab.

Manager spielen eine wesentliche Rolle bei der Integration und dem Erfolg der Mitarbeiter.

Wie während des Runden Tisches betont wurde:

„Die Teams sind die ersten Kunden eines Managers.“

„Unsere Rolle ist es, ihnen die besten Erfolgsaussichten zu geben.“

„Die Leistung ergibt sich sowohl aus dem Inhalt als auch aus der Form.“

Recruiting wird somit zu einer echten kollektiven Arbeit zwischen HR, Managern und Entscheidungshilfen.

Strukturieren Sie Ihr Recruiting, um effizienter zu werden

Die Diskussionen unterstrichen auch die Bedeutung eines klaren Prozesses.

Noch vor dem Vorstellungsgespräch ist eine Vorausscheidungsphase unerlässlich, um den Managern die besten Profile vorzustellen.

„Der Manager greift schnell ein, aber die Vorausscheidung ist entscheidend, bevor ihm Kandidaten präsentiert werden.“

„Die Strukturierung des Recruitings spart Zeit und verbessert die Qualität der Entscheidungen.“

KI ermöglicht gerade die flüssige Gestaltung dieser ersten Schritte, während die endgültige Entscheidung bei den Recruitern bleibt.

Was man mitnehmen sollte

Dieser Runde Tisch in Lille hebt mehrere wichtige Entwicklungen hervor:

KI wird zu einem echten Assistenten des Recruiters;
der Lebenslauf allein reicht nicht mehr aus, um einen Kandidaten zu bewerten;
Soft Skills gewinnen immer mehr an Bedeutung;
das Kandidatenerlebnis bleibt ein Unterscheidungsmerkmal;
der Recruiter behält eine zentrale Rolle bei der Entscheidungsfindung.

Die Zukunft des Recruitings basiert also nicht auf dem Gegensatz zwischen Mensch und künstlicher Intelligenz, sondern auf ihrer Komplementarität.

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