ソフト スキル 分析

Trimojiの性格分析レポートは、性格診断アンケートから得られる中心的な成果物です。候補者または従業員の回答を、人事およびマネジメントの意思決定を支援するために設計された、構造化された、読みやすい、共有可能なドキュメントに変換します。

その目的は、プロフィールを「評価」することではなく、比較可能で根拠のある読み方を提供することです。レポートは、採用担当者、マネージャー、HRBP間の共通の参照枠を提供し、関係性の姿勢、機能の好み、有利な環境、モチベーションのレバー、マネジメントスタイル、および注意すべき領域を含みます。

これは、採用、デブリーフィング、オンボーディング、社内異動、またはマネジメント開発など、人事ライフサイクルのすべての段階で使用できます。選択されたバージョンに応じて、ドキュメントは迅速な概要から包括的なマルチグリッドレポートまで変化します。

概要

レポートの内容、セクションごと

1. 導入ページ

最初のページはドキュメントの背景を説明します。氏名、性格診断アンケートの実施日、使用されたフォーマットの推定所要時間（短いバージョン約3分または長いバージョン約15分）、および候補者が実際に費やした時間を示します。クライアント企業のロゴがヘッダーに表示されます。

ウェブプロフィールが利用可能な場合、オンラインバージョンを参照したい関係者向けの直接リンクが提供されます。

レポートのバージョンに候補者からのフィードバックが含まれる場合、このページに凡例が表示され、読者が評価アイコン（候補者の自身の傾向に対する5段階の感情）を解釈するのに役立ちます。

2. Trimojiのポートレート

このセクションでは、アンケートによって特定された性格プロフィールを紹介します。タイプの説明、名称、簡潔な説明、および関連する行動カテゴリが含まれます。

Trimojiのポートレートは、3つの自然な「習慣」を中心に詳細に説明されます。

• 環境スタイル：プロフィールは、自由で自律的な環境から、階層的で手続き的なフレームワークまでの軸上に位置づけられ、多用途な姿勢も含まれます。説明とマントラ引用が支配的な傾向を説明します。
• モチベーションスタイル：プロフィールは、チームワークと協力によるモチベーション、適応的な姿勢、および個々の挑戦によるモチベーションの間に位置づけられます。同様に、説明とマントラ引用が読み方を補完します。
• 作業ペース：プロフィールは、緊急性と反応性での作業、ペースへの適応性、および定期的で計画されたモードの間に位置づけられます。説明とマントラ引用が読み方をパーソナライズすることを可能にします。

これらの3つの習慣のそれぞれには、有効になっている場合、候補者が特定された傾向を自身に当てはまるかどうかを示すフィードバックアイコンが含まれます。

このセクションは、プロフィールに固有の有利なおよび不利な環境で締めくくられ、ここでも候補者の感情の表示が可能になります。

3. RADARサマリー（12次元）

RADARはTrimoji独自のグリッドです。分析されたプロフィールにとって関連性の高い順に12の行動次元を、横棒グラフの形式で示します。各次元には（％で）スコアと短い説明が伴います。

このビューは、最初の迅速な読解に最も効果的なものの1つです。これにより、プロフィールの最も顕著な5つまたは6つの特性を数秒で特定し、強い傾向、中程度の傾向、弱い傾向の間の違いを位置づけることができます。また、候補者間の比較の基礎にもなります。

4. 強みとなるソフト スキル

このセクションでは、プロフィールに自然に関連付けられたソフト スキル、つまり、その人が自発的に表現する傾向のある行動コンピテンシーをリストします。各ソフト スキルは、その名称と、仕事での発現の具体的な説明とともに提示されます。フィードバックが有効になっている場合、候補者はリストされた各ソフト スキルに自身が当てはまるかどうかを示します。

これは、面接の準備や、推薦状でのプロフィールの強調に特に役立つセクションです。

5. 注意点

ソフト スキルの裏返しとして、このセクションでは「リスクのある」ソフト スキル、つまり、このプロフィールにとって自然ではない、またはより多くのエネルギーを必要とする行動を示します。それぞれに、この限界がどのような状況で現れるかを理解するための説明が伴います。ここでも、候補者のフィードバックが表示される可能性があります。

このセクションは、オンボーディング計画の枠組みを設定したり、オンボーディングの開始時に改善点を予測したりするために非常に役立ちます。

6. 4つのカラーグリッド — 行動ポジショニング

4つのカラーグリッドは、行動のマッピングです。プロフィールは2つの軸（結果指向 vs 人員指向；外向 vs 内向）のグラフ上に位置づけられ、4つの象限のうち支配的なポジショニングを視覚化できます。

• 決断者：結果指向、直接的、決断的。
• コネクター：人指向、コミュニケーション能力、熱意。
• 良心的：品質指向、体系的、分析的。
• 調停者：調和指向、信頼できる、支援的。

グラフ上のカーソルはプロフィールの正確な位置を示し、複数の象限にまたがることができます。

7. 4つのカラーグリッド - パラメータの詳細分析

次のページでは、4つの象限それぞれのスコアを詳細に分析し、本来のプロフィール（プレッシャー下での自然な行動）と獲得されたプロフィール（快適な状況での適応された行動）を区別します。各象限には、特徴的な行動特性のリストが伴います。

8. 従業員としてのプロフィール

このセクションでは、このプロフィールが日常の仕事でどのように行動するかを説明します。貢献スタイル、フレームワークとマネージャーに対する期待、および組織化の方法です。これは、採用面接やオンボーディングに直接活用できる読み方です。

9. 同僚としてのプロフィール

このセクションでは、このプロフィールがチーム内で自然に生成する関係性のダイナミクスを説明します。協力、コミュニケーション、チームでの自分の場所の取り方です。これは、文化的な適合性と既存のチームとの補完性を評価するのに役立ちます。

10. マネージャーとしてのプロフィール

このセクションでは、プロフィールの自然なマネジメントスタイルを紹介します。また、マネジメントの文脈に固有の2番目のグラフがあり、4つの姿勢があります。

• 協力的：あまり介入せず、任せ、支援する。
• インスピレーションを与える：人指向、多く介入し、説得する。
• 責任を与える：結果指向、自律性を与える。
• 監督者：強いフレームワーク、高い要求。

テキストの説明は、マネジメントの姿勢における期待と可能性のある行動を正確に示しており、責任あるポジションや内部昇進プロジェクトに役立ちます。

11. マネージャーとしてのプロフィール - パラメータの詳細分析

次のページでは、4つの象限それぞれのスコアを詳細に分析し、本来のプロフィール（自然な行動）と獲得されたプロフィール（快適な状況での適応された行動）を区別します。各象限には、特徴的な行動特性のリストが伴います。

12. BIG 4 — レーダーグラフ

BIG 4は、外向性、開放性、誠実性、協調性という4つの主要な性格次元を中心に構成された読み方です。これらの4つの次元はレーダーグラフとして表示され、バランスを素早く視覚化できます。各次元について、スコアレベルに適したコメントが実践的な影響を示します。

13. BIG 4 — 詳細スタイル

BIG 4の展開であるこのページでは、活動性、相互作用、学習、性質、態度、関心の6つの二次次元を紹介します。それぞれにカテゴリのサブタイトル、代表的な形容詞、および行動の説明が伴います。全体として、性格の全体的かつニュアンスのある読み方を可能にします。

14. NEGOMAP

NEGOMAPは、プロフィールの自然な対立解決および交渉スタイルを特定します。

5つの方向性が測定され、スコア順にランク付けされます。

• 競争/対立：自分の立場を主張し、勝ちたいと思う。
• 協力：相互に満足のいく解決策を探す。
• 妥協：進むために部分的な合意を受け入れる。
• 順応：関係を維持するために譲歩する。
• 回避：意見の相違に直面することを避けることを好む。

各次元は、パーセンテージ、視覚的なバー、および詳細な説明とともに表示されます。

このモジュールは、交渉、複雑なチームの管理、または営業職に関わるポジションにとって特に適切です。

15. 4D — 認知的嗜好

4Dモジュールは、4つの認知的嗜好のペアを分析します。

• 外向 vs 内向 - エネルギーの方向が外向きか内向きか。
• 具体的 vs 直感的 - 事実による情報処理か、概念や可能性による情報処理か。
• 論理 vs 感情的 - 論理による意思決定か、人間関係の価値観による意思決定か。
• 組織的 vs 柔軟 - スケジュール、ルール、即興性への対応。

各ペアについて、棒グラフは各極のパーセンテージを示します。支配的な文字は、説明、関連する強みのリスト、および注意点のリストとともに強調表示されます。フィードバックが有効になっている場合、候補者は4つの各軸に対する自身の感情を示すことができます。

16. RIASEC — 職業的関心

RIASECモジュールは、プロフィールの支配的な職業的関心を測定します。6つの次元が評価され、円グラフおよび各次元の説明として提示されます。

• 芸術的：創造性、表現、独創性。
• 調査的：分析、研究、知的好奇心。
• 社会的：援助、教育、他者との関係。
• 起業家：リーダーシップ、説得、リスクテイク。
• 現実的：具体的、技術的、物体の操作。
• 慣習的：組織、正確さ、手順の尊重。

RIASECは、候補者の深い関心と職務の実際のミッションとの適合性を検証するのに役立ちます。

17. セールスプロフィール

このモジュールは、プロフィールを5つのセールス姿勢のアーキタイプで、それぞれパーセンテージで測定して位置づけます。

• ブリーダー：既存の顧客アカウントを維持・発展させる。
• ハンター：新規顧客を開拓し、獲得する。
• イノベーター：新しいソリューションをもたらし、型破りな思考をする。
• ネットワーク構築者：人脈や人間関係を頼って販売する。
• 分析家：証拠、データ、厳密さで販売する。

このモジュールは、営業職または顧客との接点を持つ職務に従事するプロフィールのために有効になります。期待される販売タイプとの自然な適合性を評価することを可能にします。

18. Drivemap — 仕事における意味の原動力

Drivemapはオプションのモジュールであり、専用の追加の性格診断アンケートが必要です。戦略とパフォーマンス、結束力、提案力、推進力、人材育成の5つの意味と貢献の原動力を測定します。各原動力は40ポイントで測定され、詳細な説明で示されます。このモジュールは、リーダーシップ、社内異動プロジェクト、またはマネジメント開発の文脈で特に役立ちます。

レポートのフォーマット

3つの利用可能なバージョン

エッセンシャルバージョン

エッセンシャルバージョンは、迅速な意思決定のために設計されています。RADAR（12次元）、4つのカラーグリッド、およびBIG 4など、最初の選別またはプレスクリーニングに最も差別化できるページが含まれています。候補者のフィードバックが表示されます。このバージョンは、大量の応募がある場合、採用プロセスの初期段階、または複数のプロフィールの迅速な比較が必要な状況に最適です。

コンプリートバージョン

コンプリートバージョンは、Trimojiポートレート、RADAR、ソフト スキル、注意点、4つのカラー（グラフ+パラメータ）、従業員/同僚/マネージャーとしてのプロフィール、BIG 4、NEGOMAP、4D、RIASEC、セールスプロフィールなど、すべての利用可能なモジュールを有効にします。候補者のフィードバックは、関連するすべてのセクションに表示されます。このバージョンは、高リスクの採用、詳細なデブリーフィング、マネジメントのフィードバック、および社内異動プロジェクトに推奨されます。

パーソナライズドバージョン

パーソナライズドバージョンは、組織（企業または採用キャンペーン）の設定によって制御されます。有効化されたセクション、詳細レベル、およびフィードバックの表示/非表示は、ビジネスニーズに合わせて設定されます。このバージョンにより、各企業は共通のデータアーキテクチャを変更することなく、実践に適したレポートを利用できます。

ワークフロー

このレポートはどのように見つけられますか？

ステップ1 - 性格診断アンケートの実施

候補者または従業員がTrimoji性格診断アンケートに回答します。2つのフォーマットが利用可能です。約3分の短いバージョンと約15分の長いバージョンです。実際の所要時間は記録され、レポートで確認できます。一部の追加モジュール（Drivemap、RIASEC）は、キャンペーンの設定に応じて、個別の実施が必要な場合があります。

ステップ2 - 指標の計算と集計

Trimojiエンジンは回答を分析し、支配的なプロフィール、RADARスコア、4つのカラーポジショニング、BIG 4値、NEGOMAPおよび4Dスコア、RIASECの関心、およびセールスアーキタイプなど、すべての指標を計算します。アルゴリズムは曖昧な値と完全な同点を回避し、常に活用可能な読み方を提供します。結果は、候補者から収集されたフィードバックによって強化されます。

ステップ3 - 選択されたバージョンの適用

レポートは、選択されたバージョン（エッセンシャル、コンプリート、またはパーソナライズド）に従ってPDFで自動的に生成されます。有効化されたセクションは自動的に番号付けされ、順序付けされます。設定でフィードバックが無効になっている場合、候補者による検証バイアスなしでレポートを提示するために、アイコンは中立化されます。

ステップ4 - 活用と共有

PDFは、統合に応じて、Trimojiプラットフォームから、またはATSの候補者ファイルに直接アクセスできます。面接前、デブリーフィング、または採用決定のために読み方を調整するために、関係者（マネージャー、人事、選考委員会）と共有できます。プロフィールが許せば、導入ページでインタラクティブなウェブバージョンへのリンクも利用できます。

人事チームのためのメリット

人事チームのメリット

• 採用担当者、マネージャー、HRBP間の均一な読み方：評価経験に関わらず。
• デブリーフィング時間の節約：レポートは議論を構造化し、根拠のない印象についての長すぎる議論を避けます。
• より追跡可能な意思決定：表示される指標は、ショートリストまたは不合格の根拠を客観的な基準で提示することを可能にします。
• 多用途ツール：同じレポートが、再実施なしで、採用、オンボーディング、マネジメントフォローアップに使用できます。
• コンテキストへの適応：最初の選別にはエッセンシャルバージョン、重要な課題にはコンプリートバージョン、社内プロセスにはパーソナライズドバージョン。
• 面接のサポート：「従業員として」「同僚として」「マネージャーとして」のセクションは、的を絞った質問を準備するために直接使用できます。

実践的な応用

ユースケース

大量採用

エッセンシャルバージョンを使用して、大量の応募を処理します。RADARとソフト スキルにより、各プロフィールを詳細に読むことなく迅速な初期読解が可能です。最も関連性の高い候補者は、コンプリートバージョンでさらに検討できます。

幹部またはマネージャー採用

コンプリートバージョンは、重要なポジションに必要な深みを提供します。4つのカラーモジュール、BIG 4、およびマネージャーセクションは、候補者を役割に投影し、意思決定委員会との根拠のあるデブリーフィングを準備するのに役立ちます。

採用コンサルティング会社

レポートは、候補者プレゼンテーションファイルに簡単に統合できます。構造化された読み取りは、言い換えの時間を短縮し、推薦の質を高めます。パーソナライズドバージョンにより、各クライアントの期待に合わせてレンダリングを調整できます。

社内異動

従業員のプロフィールと新しいポジションの要件を比較します。マネージャーセクションとNEGOMAPは、責任の増加やマネジメントへの移行を伴うポジションに特に役立ちます。

オンボーディングと開発

従業員が到着したら、マネージャーとレポートを共有します。注意点とソフト スキルは、適切なオンボーディング計画の構築をガイドします。Drivemap（有効な場合）は、最初の数週間に育成すべき意味の原動力を特定するのに役立ちます。

よくある質問

FAQ

同じプロフィールでもレポートは常に同じですか？

いいえ。セクションの内容は、選択されたバージョン（エッセンシャル、コンプリート、またはパーソナライズド）と組織の設定によって異なります。ただし、基礎となるデータは、同じ候補者については安定しています。

レポートのフィードバックアイコンは何を意味しますか？

候補者の感情を表します。記述された傾向に対する「全く当てはまらない」から「完全に当てはまる」まで。この情報は読み取りを豊かにし、面接で候補者との議論を開きます。選択されたバージョンに含まれていない場合、すべてのアイコンは中立化されます。

すべてのモジュールが常に利用可能ですか？

いいえ。Drivemapは追加の専用実施が必要であり、キャンペーンの設定で有効にする必要があります。RIASECも専用の実施が必要です。セールスプロフィールは、組織の設定に応じて表示されます。

レポートは匿名化できますか？

はい。匿名化オプションが有効になっている場合、候補者の名前はエイリアスに置き換えられ、プロフィールのウェブへのリンクは非表示になります。このオプションは、二重盲検プロセスまたは公平な扱いを必要とするコンテキストに役立ちます。

性格診断アンケートを再度実施してレポートを更新できますか？

はい。実施履歴はデータベースに保存されています。新しい性格診断アンケートの場合、新しいレポートを生成できます。バージョン間の比較は、従業員の時間の経過に伴う進化を観察するのに興味深い場合があります。

このレポートは採用面接に取って代わりますか？

いいえ。これは意思決定を構造化する支援であり、人間の判断の代用品ではありません。CV、面接の要素、推薦、および職務の運用コンテキストと照合する必要があります。

Trimojiの性格測定成果物で人事上の意思決定を構造化したいとお考えですか？