Trimojiは、ETIや大企業が共通の、比較可能で実行可能な基準を用いて採用、社内異動、人事決定を構造化するのを支援します。目標は、人材の評価を向上させ、人事とマネージャーの連携を強化し、意思決定を確実なものにし、人間中心を維持することです。
当社の付加価値
Trimojiが大規模組織にもたらすもの
Trimojiは、ETIや大企業が共通の、比較可能で実行可能な基準を用いて採用、社内異動、人事決定を構造化するのを支援します。
目標は、人材の評価を向上させ、人事とマネージャーの連携を強化し、意思決定を確実なものにし、人間中心を維持することです。
方法論
人事慣行の標準化
複数拠点、複数事業、複数マネージャーを抱える組織において、Trimojiは共通の評価基盤の構築を可能にします。
- 同じ分析基準
- ソフトスキルの同じ解釈
- 同じ比較ロジック
- 意思決定者向けの同じ成果物
効率性
採用プロセスの迅速化
Trimojiは、人事チームが応募者数から明確な候補者リストへの移行をより迅速に行えるように支援します。
履歴書分析、スコアリング、ポジションとのマッチング、応募者レポートにより、感覚だけに頼らずに、最も関連性の高い人材を優先できます。
コラボレーション
人事とマネージャーの連携強化
Personiを使用すると、チームは最初からポジションのニーズを明確化できます。
これにより、期待が明確になり、プロセス中に基準の変更が回避され、複数の最終候補者間の選択が容易になります。
採用後
オンボーディングと社内異動の確実化
Trimojiは、採用後も役立つ洞察を提供します。
- 成功のための条件
- 注意点
- チームとの適合性
- オンボーディングのポイント
- 社内異動の可能性
ツール
活用可能な成果物の生成
ETIや大企業向けに、Trimojiは明確で共有可能な資料を生成できます。
- ポジションのブリーフ
- 応募者分析
- 面接ガイド
- 人材比較
- ポジションとのマッチング
- オンボーディング
アプリケーション
一般的なユースケース
- 複数決定者による採用
- 大量採用
- 社内異動
- オンボーディング
- 最終候補者間の選択
- 人事慣行の構造化
- チームダイナミクスの分析
ROI
経済的価値
採用担当者と応募者の体験向上に加え、Trimojiは採用プロセス全体にわたる測定可能な経済的影響を生み出します。
主なメリットは3つのレバーから得られます。
応募書類の選考にかかる時間の削減
年間数百件の採用を行う企業にとって、応募書類の読み取り、選考、資格確認にかかる時間は、人事チームにとって大きな負担となります。
履歴書分析、スコアリング、マッチングにより、最も関連性の高い人材に労力を集中させ、予備選考タスクにかかる時間を大幅に削減できます。
採用ミスによる損失の抑制
不成功に終わった採用は、直接的および間接的なコストを発生させます。ソーシングの再開、新たな面接、マネージャーの時間、生産性の低下、チームへの影響などです。
履歴書や面接に加えて、Trimojiは意思決定を客観化し、採用ミスによるリスクを軽減するのに役立ちます。
オンボーディングの改善と離職率の低下
Trimojiが生成するレポートは、マネージャーが新しい従業員の働き方、モチベーションの要因、注意すべき点をより良く理解するのに役立ちます。
このより良い準備により、迅速な統合が促進され、早期離職が制限され、企業にとって特にコストのかかる事態が回避されます。
節約額の例
年間250件の採用を行う企業を例にとります。
以下により、
- 応募書類の選考・分析にかかる時間の節約
- 採用ミスによる損失の削減
- 新入社員のオンボーディングの改善
- 採用に関連する離職率の低下
年間約97,000ユーロの節約が見込めます（推定）。
生成される経済効果の詳細については、コンサルタントへのご相談も承っております。
結論
まとめ
Trimojiは、ETIや大企業に、評価、比較、意思決定のための共通の方法論を提供します。
このプラットフォームは、採用担当者やマネージャーに取って代わるものではなく、意思決定をより明確に、迅速に、一貫性のあるものにするための情報を構造化します。