Limitare il churn consiste a ridurre le partenze evitabili reclutando profili più allineati con la realtà della posizione, del servizio e della cultura aziendale. Il metaprofilo discente serve a costruire una job description basata sul campo, basandosi sull'esperienza e sulle caratteristiche dei collaboratori già in carica.

Trimoji non sostituisce né il manager né l'aspetto umano. Il nostro obiettivo è fornire un quadro più oggettivo per definire meglio il profilo ricercato, ottimizzare la selezione dei candidati e facilitare una migliore integrazione all'interno dei Vostri team.

Desiderate ridurre il churn reclutando profili più allineati con la realtà del campo e la cultura dei Vostri team?

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Capire

Perché il churn si verifica spesso?

❌ Profilo ideale definito sulla carta ma non allineato con la quotidianità reale della posizione.
❌ Criteri impliciti (cultura, funzionamento, aspettative) non formalizzati.
❌ Recruiting basato sull'intuizione o sul CV, senza riferimenti chiari alle competenze comportamentali.
❌ Scarso allineamento con il gruppo, anche se le competenze tecniche sono comprovate.

La soluzione

Cosa permette il Metaprofilo Discente

Il metaprofilo discente permette di definire criteri di competenze comportamentali a partire dall'analisi dei collaboratori già in carica, al fine di costruire un profilo ideale il più vicino possibile alla realtà del campo.

👥 Top performer di un servizio.
👥 Collaboratori particolarmente allineati con la cultura aziendale.
👥 Team che funziona molto bene in un perimetro dato.

Metodo

Funzionamento per fasi

Punto importante: È necessario somministrare il questionario ai collaboratori prima di poter creare un metaprofilo discente.

Fase 1: Creare una campagna interna

Lanci una campagna di assessment dedicata ai collaboratori di riferimento (quelli che incarnano il successo nel servizio o sono particolarmente allineati con la cultura della tua azienda).

Fase 2: Aggiungere tag per ritrovarli facilmente

Taggate la campagna e i partecipanti per organizzare il Vostro database. Esempi: "Top performer", "Culture fit", "Team Vendite A", "Supporto N2".

Questi tag permettono poi di ritrovare rapidamente i profili giusti in Trimoji e di costruire il metaprofilo discente su un perimetro chiaro e definito.

Fase 3: Analizzare i collaboratori di riferimento

Una volta completati i questionari dai collaboratori di riferimento, le loro analisi dettagliate sono disponibili in Trimoji.

Fase 4: Costruire il Metaprofilo Discente

Create il metaprofilo discente basandoVi sulle analisi di questi collaboratori di riferimento. Il metaprofilo riflette quindi i criteri di competenze comportamentali realmente osservati sul campo, e non solo una job description teorica.

Fase 5: Reclutare con una job description più vicina alla realtà

Utilizzate questo metaprofilo come riferimento per valutare i candidati, rendere sicura la selezione e limitare i recruiting che non corrispondono al contesto reale della posizione e del team.

Fase 6: Garantire l'integrazione

Riutilizzate i deliverable di onboarding per preparare le condizioni di successo del nuovo collaboratore e ridurre così il rischio di partenza precoce.

Applicazioni

Casi d'uso

Servizi ad alto turnover

Costruire un metaprofilo basato sui profili che hanno realmente successo, piuttosto che su una descrizione generica della posizione, permette di stabilizzare i team.

Crescita rapida

Reclutare rapidamente mantenendo la coerenza di funzionamento e di cultura all'interno del team è essenziale per una crescita sana.

Team con una cultura forte

Formalizzare i criteri di competenze comportamentali che portano al successo nel team aiuta a evitare recruiting che non si allineano con la cultura esistente.

Domande

FAQ

Perché è necessaria una campagna prima di creare un metaprofilo discente?

Perché è indispensabile analizzare prima i collaboratori di riferimento tramite il questionario Trimoji, al fine di costruire un metaprofilo basato su dati concreti del campo e non su supposizioni.

A cosa servono i tag?

I tag sono essenziali per ritrovare facilmente i collaboratori di riferimento e per mantenere un perimetro chiaro e organizzato durante la costruzione del metaprofilo discente (per servizio, team, popolazione, livello di performance o criterio culturale).

Garantisce zero churn?

No, lo zero churn assoluto è un ideale difficile da raggiungere. Tuttavia, questo approccio riduce fortemente il churn evitabile legato alle incompatibilità di cultura, team e funzionamento.