Evaluación por Trimoji

Objetivar la decisión sin reemplazar al humano

La evaluación en reclutamiento con Trimoji tiene como objetivo estructurar la evaluación de candidatos combinando datos relacionados con el CV y las habilidades blandas. Este enfoque permite producir una lectura más comparable y procesable en relación con un puesto específico.

Trimoji no reemplaza ni al reclutador ni a la entrevista. La plataforma proporciona una base de datos y puntos de referencia para reducir la intuición no encuadrada, alinear a las partes interesadas y asegurar la decisión final.

Lo que permite la evaluación Trimoji en reclutamiento

1) Crear el retrato robot en relación con su brief de puesto (El Personi)

Recopile la necesidad y defina de forma clara y sencilla los elementos de su retrato robot. ¡Las habilidades blandas y duras esperadas para el puesto!

2) Lanzar una campaña de evaluación

Envíe un cuestionario a los candidatos a través de una campaña, siga el progreso y centralice los resultados.

3) Evaluar las habilidades blandas y la personalidad

Trimoji permite identificar rasgos de personalidad y habilidades blandas, así como elementos relacionados con el entorno de trabajo ideal y las compatibilidades entre personas.

4) Evaluar las habilidades duras del perfil

Trimoji permite identificar rasgos de personalidad y habilidades blandas, así como elementos relacionados con el entorno de trabajo ideal y las compatibilidades entre personas.

5) Poner en perspectiva con un puesto

La plataforma puede hacer corresponder objetivamente a un candidato con un puesto cruzando el CV (experiencias, competencias, palabras clave, competencias transferibles) y las habilidades blandas, para producir una puntuación de compatibilidad puesto-candidato legible y explicable.

6) Comparar perfiles más fácilmente

Trimoji destaca vistas e informes que facilitan la comparación de perfiles sobre una base común, útil para la preselección, el arbitraje y el análisis de equipos.

7) Crear y descargar sus diferentes informes en diferentes momentos de su proceso

Trimoji le permite descargar hasta 13 informes, desde el brief de puesto hasta el dossier de candidatos, pasando por los análisis de personalidad y CV, la guía de entrevista y el informe de onboarding.

¿Para qué momentos del proceso de reclutamiento?

👉 Precalificación y priorización de una lista corta.

👉 Ayuda a la toma de decisiones antes de las entrevistas finales.

👉 Alineación de reclutadores y gerentes sobre los criterios de evaluación.

👉 Asesoramiento y acompañamiento por parte de gabinetes o internamente.

¿Cómo funciona?

Paso 1: Definir la necesidad

Aclare el puesto y los criterios a observar para evitar evaluar "en el vacío" y mantener una grilla de lectura estable.

Paso 2: Enviar la evaluación a los candidatos

Cree una campaña e invite a los candidatos. Según el recorrido, el candidato puede introducir su CV antes de realizar el cuestionario.

Paso 3: Leer, comparar y decidir

Explotar los resultados para comparar perfiles y preparar las entrevistas, luego formalizar una decisión gracias a entregables procesables.

Beneficios concretos

✅ Decisiones más coherentes porque se basan en criterios compartidos.

✅ Comparación más sencilla entre candidatos.

✅ Mejor preparación de las entrevistas gracias a ejes de interrogación más claros.

✅ Mejor lectura de la adecuación puesto-candidato y, según los casos, de las compatibilidades entre personas.

FAQ

¿Trimoji reemplaza al reclutador?

No. Trimoji facilita el análisis y la comparación, pero la decisión sigue siendo humana y contextual.

¿Qué se evalúa en la evaluación?

Trimoji cubre la personalidad y las habilidades blandas, y puede cruzar estos datos con el análisis del CV para producir un matching completo con el puesto.

¿Puede el candidato integrar su CV?

Sí, según el recorrido de realización, el candidato puede introducir su CV antes del cuestionario.

¿Se puede utilizar Trimoji desde un ATS?

Existen integraciones ATS y posibilidades a través de API, según su entorno.

¿Desea estructurar sus evaluaciones de reclutamiento y ganar en claridad sobre la adecuación puesto-candidato?

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