Un buen expediente mal preparado se convierte rápidamente... en inútil.

Un reclutador, un gerente o un cliente de RR. HH. no tiene tiempo de leer 12 páginas si no sabe qué debe extraer de él. Por lo tanto, debe tomar decisiones: simplificar, adaptar, clarificar.

La forma del expediente cuenta casi tanto como el fondo.

🧩 Etapa 1 - Elegir la generación adecuada

Adaptar su generación en relación con sus deseos.

Destinatario	Secciones recomendadas	Objetivo
Gabinete de reclutamiento	Síntesis de personalidad, Matching global, Matching soft skills, Competencias buscadas, CV, etc.	El "fit" completo
ESN	Síntesis de las competencias y Experiencias detalladas	Ir directo al grano, verificar la operatividad
Ambos	Toda la información anterior	El paquete completo

🧩 Etapa 2 - Elegir las secciones adecuadas

🎛 Personalizar el contenido según el destinatario

Aquí tiene una tabla de selección de las secciones a activar según el contexto:

Destinatario	Secciones recomendadas	Objetivo
RR. HH. / Adquisición de Talento	Síntesis de personalidad, Matching global, Matching soft skills, Competencias buscadas, CV	Validar el "fit" completo
Gerente operativo	Resumen de competencias, CV, Síntesis, Puntuación global	Ir directo al grano, verificar la operatividad
Prospecto	Perfil anonimizado, Matching, Resumen de competencias, Análisis CV	Mostrar la calidad de sus perfiles
Jurado interno / Short list	Expediente completo o multi-perfil en versión estandarizada	Comparar eficazmente varios candidatos
Movilidad interna	Síntesis + CV + Soft Skills	Presentar sin sobrecargar

💡 Consejo: no muestre más de 6 secciones a menos que el destinatario le haya solicitado un informe completo.

📐 Etapa 3 - Estructurar la lectura

🧭 Orden de los bloques = lógica de lectura

El orden por defecto no siempre es óptimo.

Ejemplos:
RR. HH.: comience con el matching global, luego la personalidad.
Gerente: comience con las competencias y el CV.
Prospecto: ponga en primer plano el resumen visual, luego algunas cifras clave.

🎯 Objetivo: hacer que su interlocutor ahorre tiempo y que lea lo que más le convence primero.

Expediente del Candidato - Preparar un envío claro y convincente