¿Para qué sirve este entregable?
El Brief de puesto (soft skills) es el documento de referencia que formaliza el perfil de personalidad ideal buscado para un puesto determinado. Traduce las expectativas conductuales y relacionales de una contratación en criterios comparables y medibles.
En lugar de describir vagamente a una persona “organizada y autónoma”, este entregable formaliza las preferencias de funcionamiento, los estilos de comportamiento y las disposiciones esperadas en cada una de las escalas Trimoji. Se convierte en la referencia estable para alinear a todos los evaluadores en los mismos criterios, independientemente de sus percepciones subjetivas.
Este brief se utiliza antes del proceso, antes de la administración del cuestionario de personalidad, para calibrar la selección. También puede servir como ancla durante las sesiones informativas o las comparaciones entre candidatos.
Lo que contiene el informe, sección por sección
1. Página de encabezado
El informe se abre con el nombre del puesto y de la empresa, la fecha de creación del brief y el logo de la organización.
Esta página sirve como portada para compartir el brief internamente o con socios de reclutamiento.
2. Los hábitos Trimoji objetivo
El brief formaliza las preferencias de funcionamiento esperadas en tres ejes:
- Estilo de entorno: el equipo define si el puesto requiere más bien un perfil cómodo en un entorno libre y autónomo, polivalente o, por el contrario, estructurado y jerarquizado.
- Estilo de motivación: el brief precisa si el puesto se adapta mejor a alguien motivado por el trabajo en equipo y la cooperación, el desafío individual o una postura híbrida.
- Ritmo de trabajo: indica si el puesto requiere un perfil capaz de desenvolverse en la urgencia y la reactividad, un ritmo regular y planificado o una adaptabilidad a ambos.
3. El RADAR objetivo (12 dimensiones)
El brief define los niveles esperados en cada una de las 12 dimensiones conductuales del RADAR Trimoji. Las dimensiones más importantes para el puesto aparecen con una puntuación alta, las menos determinantes con una puntuación más baja. Este RADAR se convierte en la referencia de comparación cuando los candidatos realizan su cuestionario de personalidad: su perfil se posiciona en relación con este objetivo.
4. Las soft skills objetivo
El brief enumera las soft skills conductuales esperadas para este puesto. Estas competencias se seleccionan entre las tendencias asociadas al perfil 4 Colores objetivo. Cada soft skill se muestra con su título para permitir una lectura rápida y una alineación entre los evaluadores.
5. El objetivo 4 Colores
El brief posiciona las expectativas conductuales en el mapa 4 Colores. Un cursor indica el posicionamiento ideal del perfil buscado entre los cuatro cuadrantes. Los cuadrantes activados se resaltan, acompañados de las descripciones conductuales asociadas.
6. El objetivo BIG 4
El brief precisa las disposiciones deseadas en las cuatro grandes dimensiones de personalidad del BIG 4: Extraversión, Apertura, Responsabilidad y Amabilidad. Estos puntos de referencia ayudan a refinar el perfil esperado más allá de los comportamientos observables, integrando tendencias de fondo.
¿Cómo obtenerlo?
Paso 1 - Definir las expectativas para el puesto
El reclutador o el manager configura el brief a través de Trimoji: puesto, empresa, hábitos Trimoji objetivo, posicionamiento 4 Colores esperado, niveles RADAR deseados.
Este trabajo puede realizarse individualmente o en co-construcción con el manager operativo.
Paso 2 - Generar el brief de puesto
El brief se genera automáticamente en PDF a partir de los parámetros introducidos en su Personi. Está fechado e identificado con el nombre del puesto para que se pueda encontrar y compartir fácilmente.
Paso 3 - Utilizar el brief como referencia
Los perfiles de los candidatos se comparan luego con este brief: su cuestionario de personalidad genera una puntuación de matching de soft skills en relación con las expectativas formalizadas. El brief también sirve de referencia durante las sesiones informativas y las decisiones de preselección.
Beneficios para un equipo de RRHH
✅ Criterios conductuales formalizados desde el inicio del reclutamiento, evitando desacuerdos durante el proceso.
✅ Alineación entre reclutador y manager sobre lo que “el perfil adecuado” significa concretamente.
✅ Base de comparación estable para evaluar a varios candidatos en los mismos ejes.
✅ Ahorro de tiempo en las sesiones informativas: el brief preestructura la discusión en torno a criterios objetivos.
✅ Reutilizable de un reclutamiento a otro para el mismo tipo de puesto o perfil.
Casos de uso
Reclutamiento de directivos o managers
Alinear al comité de dirección sobre las expectativas conductuales antes de reunirse con los candidatos. El brief se presenta en el kickoff de reclutamiento para asegurarse de que todos evalúan los mismos criterios.
Consultoras de reclutamiento
Formalizar con el cliente las expectativas conductuales desde la aceptación del mandato. El brief estructura la cualificación de la necesidad y reduce los intercambios durante la misión.
Reclutamientos recurrentes
Capitalizar un brief validado para acelerar los próximos reclutamientos para el mismo tipo de puesto.
Preguntas Frecuentes
¿El brief de puesto está vinculado a los cuestionarios de personalidad de los candidatos?
Sí. Una vez creado el brief, sirve de referencia para la puntuación de soft skills de los candidatos. Su perfil se compara automáticamente con el posicionamiento objetivo definido en el brief.
¿Quién redacta el brief de puesto?
El reclutador, en colaboración con el manager operativo. Trimoji acompaña este trabajo con opciones de configuración guiadas. El brief puede ajustarse hasta su uso para el matching.
¿Se pueden crear varios briefs para el mismo puesto?
Sí. Es posible crear variantes según los contextos de equipo, las misiones o las expectativas específicas de un manager.
¿El brief impone un perfil único?
No. Define un perfil objetivo, pero el reclutador es libre de interpretar las diferencias. Un candidato alejado del objetivo en un eje puede tener otras cualidades que compensen según el contexto.
¿Desea formalizar sus perfiles de puesto y pilotar sus reclutamientos sobre criterios conductuales claros?
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