Emparejar perfiles con un puesto

• ✅ Necesidad de un marco claro desde el inicio del reclutamiento
• ✅ Perfiles numerosos con CVs similares o difíciles de comparar
• ✅ Perfiles atípicos con habilidades transferibles
• ✅ Selección entre 2 o 3 finalistas
• ✅ Reclutamiento con múltiples decisores (RRHH, gerente, dirección)
• ✅ Movilidad interna hacia un rol objetivo

1) Una descripción clara del puesto como referencia

Con Personi, formaliza el perfil ideal del puesto con las expectativas de los gerentes y los equipos de RRHH. Esto evita descripciones vagas y sirve como base común para comparar candidatos.

2) Una lectura estructurada del perfil

Trimoji ayuda a estructurar la información de un candidato, especialmente a través de:

• ⏩ Análisis y puntuación de CV (lectura homogénea, habilidades y conocimientos transferibles)
• ⏩ Evaluación de habilidades blandas y personalidad (funcionamiento en el trabajo, puntos fuertes, puntos a vigilar)

3) Un matching más legible

El matching permite conectar un perfil con el puesto, proporcionando una lectura sintética y utilizable para priorizar una lista corta, alinear a los decisores y clarificar qué encaja o qué falta.

4) Entregables para decidir y actuar

El matching forma parte de un proceso completo, con soportes reutilizables:

• 📄 Personi para definir el puesto
• 📄 Análisis de habilidades blandas y CV del candidato
• 📄 Plantilla de entrevista para verificar
• 📄 Puntuación candidato y puesto
• 📄 Comparativa de candidatos si es necesario
• 📄 Expediente del candidato para centralizar toda la información útil sobre el perfil y el puesto

Paso 1: Definir el puesto

Crear o validar el Personi con el gerente. Priorizar los criterios realmente importantes.

Paso 2: Recopilar y estructurar los datos del candidato

Analizar el CV y, si es pertinente, realizar la evaluación de habilidades blandas para enriquecer la lectura.

Paso 3: Leer el matching

Identificar qué corresponde, qué falta, y qué es transferible o desarrollable.

Paso 4: Verificar en la entrevista

Apoyarse en la plantilla de entrevista para desafiar las hipótesis del matching con casos concretos.

Paso 5: Decidir y centralizar

Compartir los elementos con los decisores y consolidar en el expediente del candidato, para mantener una visión única del perfil en el puesto.

Reclutamiento a gran escala

Priorizar las candidaturas más rápido con una base de comparación estable.

Perfiles atípicos

Identificar habilidades transferibles que hacen que un perfil sea relevante, incluso si el CV no encaja perfectamente.

Lista final de candidatos

Comparar 2 o 3 candidatos y objetivar la decisión final.

Movilidad interna

Proyectar a un colaborador en un rol objetivo y clarificar las condiciones de éxito.

• 1️⃣ Definir los criterios prioritarios antes de evaluar los perfiles
• 2️⃣ Utilizar el matching como soporte de verificación, no como decisión automática
• 3️⃣ Complementar con la entrevista, las referencias y el contexto del terreno
• 4️⃣ Mantener un registro claro con entregables compartibles

¿El matching reemplaza la decisión humana?

No. Estructura puntos de referencia y facilita la alineación, pero la decisión sigue siendo humana y contextualizada.

¿Es útil si el candidato no tiene el CV perfecto?

Sí, especialmente para identificar habilidades transferibles y clarificar lo que es desarrollable.

¿En qué momento utilizar el matching?

Después de definir el puesto, desde la preselección, y antes de las entrevistas en profundidad o la decisión final.

¿Para qué sirve el expediente del candidato en este caso?

Para centralizar toda la información útil sobre un perfil en relación con un puesto, para compartir y decidir con una visión única.