ETI / Gran Grupo

Trimoji ayuda a las ETI y Grandes Grupos a estructurar sus contrataciones, sus movilidades internas y sus decisiones de RRHH con puntos de referencia comunes, comparables y accionables. El objetivo es evaluar mejor los perfiles, alinear a los RRHH y a los gerentes, asegurar las decisiones y mantener al ser humano en el centro.

Nuestro valor añadido

Lo que Trimoji le aporta a gran escala

Trimoji ayuda a las ETI y Grandes Grupos a estructurar sus contrataciones, sus movilidades internas y sus decisiones de RRHH con puntos de referencia comunes, comparables y accionables.

El objetivo es evaluar mejor los perfiles, alinear a los RRHH y a los gerentes, asegurar las decisiones y mantener al ser humano en el centro.

Metodología

Estandarizar las prácticas de RRHH

En una organización multisede, multinegocio o multimanejo, Trimoji permite crear una base común de evaluación:

  • Mismos criterios de análisis
  • Misma lectura de las habilidades blandas
  • Misma lógica de comparación
  • Mismos entregables para los decisores

Eficacia

Acelerar las contrataciones

Trimoji ayuda a los equipos de RRHH a pasar más rápido del volumen de candidaturas a una lista clara.

El análisis de CV, la puntuación, la correspondencia con el puesto y los informes de candidatos permiten priorizar los perfiles sin depender únicamente de la intuición.

Colaboración

Alinear mejor RRHH y gerentes

Con Personi, los equipos formalizan la necesidad del puesto desde el principio.

Esto permite aclarar las expectativas, evitar cambios de criterios en curso y facilitar los arbitrajes entre varios candidatos finalistas.

Post-contratación

Asegurar la integración y la movilidad interna

Trimoji también aporta una lectura útil después de la contratación:

  • Condiciones de éxito
  • Puntos de atención
  • Compatibilidad con el equipo
  • Palancas de onboarding
  • Opciones de movilidad interna

Herramientas

Producir entregables utilizables

Para una ETI o un Gran Grupo, Trimoji permite generar soportes claros y compartibles:

  • Brief de puesto
  • Análisis del candidato
  • Plantilla de entrevista
  • Comparativa de perfiles
  • Matching con el puesto
  • Onboarding

Aplicaciones

Casos de uso frecuentes

  • Contratación multidecisores
  • Contratación en volumen
  • Movilidad interna
  • Onboarding
  • Arbitraje entre finalistas
  • Estructuración de prácticas de RRHH
  • Análisis de dinámicas de equipo

ROI

Plusvalía financiera

Más allá de la mejora de la experiencia del reclutador y del candidato, Trimoji genera un impacto económico medible en todo el ciclo de contratación.

Los ahorros provienen principalmente de tres palancas:

Reducir el tiempo dedicado a la selección de candidaturas

Para una empresa que realiza varios cientos de contrataciones al año, el tiempo dedicado a la lectura, selección y cualificación de candidaturas representa una carga importante para los equipos de RRHH.

El análisis de CV, la puntuación y el matching permiten concentrar los esfuerzos en los perfiles más relevantes y reducir significativamente el tiempo dedicado a las tareas de preselección.

Limitar los errores de contratación

Cada contratación no concluyente genera costes directos e indirectos: reactivación de la búsqueda, nuevas entrevistas, tiempo gerencial movilizado, pérdida de productividad e impacto en los equipos.

Al aportar elementos complementarios al CV y a la entrevista, Trimoji ayuda a objetivar las decisiones y a reducir los riesgos de malas contrataciones.

Mejorar el onboarding y reducir la rotación

Los informes generados por Trimoji permiten a los gerentes comprender mejor los modos de funcionamiento, las palancas de motivación y los puntos de atención de los nuevos colaboradores.

Esta mejor preparación favorece una integración más rápida y contribuye a limitar las salidas precoces, particularmente costosas para las empresas.

Ejemplo de ahorro realizado

Tomemos el ejemplo de una empresa que realiza 250 contrataciones al año.

Entre:

  • El tiempo ahorrado en la selección y el análisis de candidaturas
  • La reducción de errores de contratación
  • La mejora de la integración de los nuevos colaboradores
  • La disminución de la rotación asociada a las contrataciones

el ahorro potencial generado puede alcanzar cerca de 97.000 € al año (estimación).

Para saber más sobre el ahorro generado, también puede concertar una cita con uno de nuestros asesores.

Conclusión

En resumen

Trimoji aporta a las ETI y Grandes Grupos un método común para evaluar, comparar y decidir.

La plataforma no reemplaza a los reclutadores ni a los gerentes: estructura la información para hacer que las decisiones sean más claras, más rápidas y más coherentes.

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